Cara Praktis Melakukan Training Need Analysis (TNA)

Overview
Curriculum
Instructor

Salah satu tantangan terbesar dalam pengembangan sumber daya manusia adalah memastikan bahwa pelatihan yang diberikan sesuai dengan kebutuhan karyawan dan organisasi. Training Need Analysis (TNA) adalah proses penting untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang tepat. Namun, banyak organisasi yang masih mengalami kesulitan dalam melakukan TNA secara efektif dan efisien.

Kami memperkenalkan program pelatihan online selama 2 jam “Cara Praktis Melakukan Training Need Analysis (TNA)” yang dirancang khusus untuk membantu para profesional HR dan manajer memahami dan menerapkan TNA dengan cara yang praktis dan efektif. Program ini menawarkan pendekatan langkah demi langkah yang dapat langsung diterapkan dalam organisasi Anda.

Tujuan Pembelajaran

Dalam pelatihan singkat ini, peserta akan mempelajari:

Pengenalan TNA: Memahami konsep dasar dan pentingnya Training Need Analysis dalam pengembangan karyawan.
Metode Pengumpulan Data: Mengetahui berbagai metode pengumpulan data untuk TNA, termasuk survei, wawancara, dan observasi.
Analisis Kesenjangan: Mengidentifikasi kesenjangan antara kompetensi saat ini dan yang dibutuhkan.
Prioritas Kebutuhan Pelatihan: Menetapkan prioritas kebutuhan pelatihan berdasarkan analisis data.
Rencana Tindakan: Membuat rencana tindakan yang efektif untuk menutup kesenjangan keterampilan yang teridentifikasi.

Manfaat Mengikut Kelas Training Need Analysis (TNA) :

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan berbagai manfaat, termasuk:

Pengetahuan Praktis: Memahami cara praktis dan efektif untuk melakukan TNA.
Peningkatan Efektivitas Pelatihan: Menjamin bahwa pelatihan yang diberikan sesuai dengan kebutuhan karyawan dan organisasi.
Penggunaan Metode yang Beragam: Menguasai berbagai metode pengumpulan data untuk analisis yang komprehensif.
Perencanaan yang Tepat: Mampu menyusun rencana tindakan yang tepat sasaran berdasarkan hasil TNA.
Trainer Berpengalaman: Dipandu oleh trainer berpengalaman yang ahli dalam bidang pengembangan sumber daya manusia dan TNA.

Jangan lewatkan kesempatan untuk meningkatkan efektivitas program pelatihan di organisasi Anda.

Daftarkan diri Anda sekarang untuk mengikuti pelatihan online selama 2 jam “Cara Praktis Melakukan Training Need Analysis (TNA)” dan mulai terapkan langkah-langkah praktis untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang tepat.

Siapkan diri Anda untuk pengalaman pelatihan yang intensif dan penuh wawasan. Bawa pikiran terbuka dan semangat untuk belajar teknik-teknik baru yang akan membantu Anda melakukan TNA dengan lebih baik. Dengan persiapan yang tepat, Anda akan mendapatkan hasil yang maksimal dari pelatihan ini.

Kembangkan program pelatihan yang lebih efektif dan terarah untuk pengembangan karyawan dan organisasi!