Aligning OKR With Strategy (Batch 6) adalah pelatihan intensif yang dirancang untuk membantu organisasi menghubungkan setiap tujuan dan hasil utama (OKR) dengan strategi bisnis secara efektif. Program ini berlangsung secara offline pada tanggal 22-23 Oktober 2025 dan ditujukan bagi pemimpin tim, manajer, dan praktisi bisnis yang ingin mengoptimalkan implementasi OKR sebagai penggerak pertumbuhan perusahaan.

Mengintegrasikan OKR ke dalam strategi perusahaan bukan hanya soal penyusunan target, tetapi juga menciptakan alignment di seluruh lini bisnis agar semua inisiatif dan aksi terfokus pada pencapaian visi bersama. Pelatihan ini memberikan pendekatan praktis dan berbasis studi kasus agar setiap peserta mampu memetakan, mengelola, serta mengakselerasi pencapaian target strategis organisasi.

Tujuan Pembelajaran Aligning OKR With Strategy

• Memahami filosofi dan framework OKR serta urgensi alignment dengan strategi bisnis.
• Mampu menyusun OKR yang relevan dan terintegrasi dengan business plan organisasi.
• Mengoptimalkan eksekusi strategi melalui kolaborasi dan komunikasi lintas fungsi
• Mengembangkan evaluasi dan monitoring kinerja menggunakan HR analytics serta pendekatan training PDCA untuk continuous improvement.

Manfaat Training Aligning OKR With Strategy

• Alignment Bisnis Lebih Kuat: Menciptakan koneksi nyata antara tujuan strategis, inisiatif tim, dan hasil yang terukur.
• OKR Lebih Efektif dan Terukur: Peserta belajar menyusun OKR yang dapat diukur, menantang, namun tetap achievable bagi seluruh tim.
• Kolaborasi dan Accountability: Mengembangkan budaya kerja kolaboratif dan akuntabel di semua level organisasi dengan mendukung leadership development.
• Implementasi Action Plan: Setiap peserta akan membuat action plan berbasis training PDCA yang terintegrasi dengan OKR dan strategi organisasi.

Materi Training Aligning OKR With Strategy

• Konsep dan Filosofi OKR
• Strategic Clarification
• OKR – STRATEGY Alignment
• Monitoring, Evaluasi, dan Iterasi
• Simulasi dan Studi Kasus

Trainer

Pelatihan ini difasilitasi oleh tim praktisi Better & Co., yang berpengalaman dalam implementasi OKR, transformasi strategi, serta pengembangan budaya organisasi berbasis data dan inovasi. Setiap fasilitator telah membantu banyak perusahaan dalam integrasi OKR dan strategi secara kolaboratif.

FAQ

Q: Apa perbedaan OKR dan KPI?
A: OKR lebih fokus pada tujuan ambisius dan hasil utama yang terukur, sementara KPI mengukur performa pada proses atau aktivitas spesifik.

Q: Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini?
A: Pemimpin tim, manajer, serta profesional yang ingin membangun alignment antara strategi dan target perusahaan.

Q: Bagaimana implementasi OKR yang efektif?
A: Gunakan pendekatan kolaboratif, pemantauan berbasis HR analytics, serta continuous improvement dengan training PDCA.

Q: Apakah mendapatkan e-certificate?
A: Setiap peserta berhak mendapatkan e-certificate resmi dari Better & Co.

Q: Bagaimana mendaftar training ini?
A: Daftar melalui Contact Us atau klik tombol WhatsApp di bawah artikel ini.

Transformasi Bisnis Bersama Better & Co.

Aligning OKR With Strategy (Batch 6) adalah langkah nyata untuk membawa organisasi Anda menuju hasil yang lebih terukur dan berdampak. Kami, Better & Co., sebagai layanan konsultan manajemen akan membersamai Anda menciptakan dampak bisnis signifikan dan berkelanjutan, melampaui batas melalui solusi inovatif, actionable, dan terukur yang dibuat dari proses kreasi bersama berbasis data. Kami percaya, perjalanan kami mungkin belum sempurna, namun kami terus berinovasi dan memperbaiki diri untuk jadi yang terbaik. Segera hubungi kami melalui Contact Us atau tombol WhatsApp untuk memulai transformasi nyata bersama Better & Co.